Der rechtliche Status der<\/strong><\/td>\n\u2014 Immobilien-Investment Trusts (Real Estate Investment Trusts, REITs)
\n\u2014 Firmen Immobilien \u2014 Aktiengesellschaften<\/td>\n | \u2014 Investmentfonds (unit trusts oder mutual funds)
\n\u2014 Pensionsfonds (pension schemes)
\n\u2014 Kommanditgesellschaften (limited partnerships)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\u00abInformationen \u00fcber nicht b\u00f6rsennotierten Fonds an den B\u00f6rsen Investoren ist nicht weniger als der an der B\u00f6rse gelisteten. Es ist gut regulierte Branche. Investieren in \u043f\u0430\u0435\u0432\u044b\u0439 Investmentfonds Retail-Anleger sogar einfacher als in Fonds an der B\u00f6rse, und dieses Segment des Marktes maximal transparent\u00bb,\u2014 sagte Kirill Schmidt. <\/p>\n 3) hinsichtlich der Investition:<\/strong><\/p>\n<\/p>\n\n\n| \u00a0<\/th>\n | Offene
\n(open-ended)<\/th>\n | Geschlossene
\n(closed-ended)<\/th>\n<\/tr>\n | \n\nDie Fristen bis zum Verkauf von Anteilen <\/strong><\/td>\n| Der Anleger kann Anteile kaufen oder vorzeigen Anteile zum R\u00fcckkauf der Verwaltungsgesellschaft an jedem Gesch\u00e4ftstag<\/td>\n | Wird f\u00fcr einen begrenzten Zeitraum (5-10 Jahre). Innerhalb dieser Frist kann der Anleger nicht abholen Ihre Mittel aus dem Fonds. Die R\u00fcckzahlung der Anteile erfolgt bei der Liquidation des Fonds<\/td>\n<\/tr>\n | \nLiquidit\u00e4t<\/strong><\/td>\n| Hohe<\/td>\n | Niedrige<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Fonds, spezialisiert auf die Vermietung von Immobilien, k\u00f6nnen ge\u00f6ffnet und geschlossen werden. Allerdings sind die meisten Fonds, die sich mit dem Bau, der\u2014 in der Halle, da noch gebaut wird das Objekt, das Geld nicht entziehen: Sie investiert in das Grundst\u00fcck, Baugrube, Geb\u00e4ude im Bau. Aus dem Fonds wieder zur\u00fcckziehen kann nach dem Bau und Verkauf des Geb\u00e4udes, wenn bei dem Fonds Mittel erscheinen (allerdings kann der Anleger seinen Anteil weiterverkaufen anderen Investor). Zum Beispiel die Stiftung wird im Jahr 2015, sammelt die gew\u00fcnschte H\u00f6he der Mittel mit Investoren und baut auf diese Geld Objekte innerhalb von f\u00fcnf Jahren. Nachdem das Geld gesammelt, die Stiftung geschlossen erkl\u00e4rt, im Jahr 2020 verkauft er die Objekte und auf die Erl\u00f6se zahlt der Anleger einen Gewinn.<\/p>\n Vom Fonds zu unterscheiden \u043a\u0440\u0430\u0443\u0434\u0444\u0430\u043d\u0434\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432\u044b\u0435 Plattform<\/strong>, auch die eine kollektive Kapitalanlagen. \u00abDer Hauptunterschied ist, dass im Gegensatz zu Fonds in \u043a\u0440\u0430\u0443\u0434\u0444\u0430\u043d\u0434\u0438\u043d\u0433\u0435 Investor oft entscheidet, in welche Projekte zu investieren, und bindet sich nicht an die Verpflichtungen im Voraus\u00bb, sagt Alexander Tschernow. <\/p>\nAnlagestrategien<\/h2>\nDem Investor ist es wichtig zu wissen, nach welcher Strategie arbeitet der Fonds, um die Risiken und Renditen. Strategie gibt es vier Arten. <\/p>\n<\/p>\n Anlagestrategie<\/h3>\nDaten Tranio<\/p>\n \n\n| Strategie<\/th>\n | Andere
\nTitel<\/th>\n | Das Wesen<\/th>\n | Risiken<\/th>\n | Rendite*<\/th>\n<\/tr>\n | \n\nCore<\/strong><\/td>\nBuy and Hold
\n(\u00abder Kauf und Besitz\u00bb)<\/td>\n | Der Kauf einer Immobilie f\u00fcr die Vermietung ohne Kredit<\/td>\n | Niedrige<\/td>\n | Niedrige
\n(2-3 %)<\/td>\n<\/tr>\n | \nCore Plus<\/strong><\/td>\n| Der Kauf einer Immobilie f\u00fcr die Vermietung in Off-Zentrum-Standorte mit der Verwendung von Leverage<\/td>\n | Mittlere<\/td>\n | Die Durchschnittliche
\n(5-7 %)<\/td>\n<\/tr>\n | \nValue Added<\/strong><\/td>\nValue Added
\n(\u00abWertsteigerung\u00bb)<\/td>\n | Redevelopment (Kauf von Objekten f\u00fcr den Wiederaufbau, die sp\u00e4tere Reparatur, und Verkauf zu einem h\u00f6heren Preis)<\/td>\n | Mittel-hoch<\/td>\n | Mittel-hoch
\n(7-10 %)<\/td>\n<\/tr>\n | \nOpportunistic<\/strong><\/td>\n| Der Bau, der Kauf von unbebauten Grundst\u00fccken, Objekte mit Belastungen<\/td>\n | Hohe<\/td>\n | Hohe
\n(mehr als 10 %)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n* in Westeuropa und den USA<\/p>\n Die meisten Fonds arbeiten nur auf eine Strategie. Aber einige w\u00e4hlen ein zwei-oder drei \u2014 zum Beispiel, Core, Core Plus und Value Added. \u00abIn Europa und den USA auf das Volumen des Kapitals Dominieren die Fonds der Core-und Core Plus, da in Ihnen befindet sich ein erheblicher Anteil an all die teuren und gro\u00dfen institutionellen Objekte\u00bb,\u2014 sagt Alexander Tschernow.<\/p>\n Jene Fonds, die Core Strategie, w\u00e4hlen die etablierten, \u043d\u0438\u0437\u043a\u043e\u0440\u0438\u0441\u043a\u043e\u0432\u044b\u0435 M\u00e4rkten mit stabiler Nachfrage und steigenden Preisen, und deshalb bieten niedrige Miete Rendite (2-3 %). Fonds, welche Strategie Core Plus, geben eine h\u00f6here Rendite (bis 7 %), da investieren in weniger zentralen Standorte verwenden und Leverage. Endlich, Fonds, spezialisiert auf Value Added, bieten die ultimative Renditen von bis zu 10 % aufgrund der Tatsache, dass die Investoren investieren in aufstrebende M\u00e4rkte, Z. B. auf solche, wo erwartet wird, \u0434\u0436\u0435\u043d\u0442\u0440\u0438\u0444\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u044f, und erwerben die Objekte im Umbau f\u00fcr den Weiterverkauf zu einem h\u00f6heren Preis.<\/p>\n Beispiele f\u00fcr Stiftungen und Ihre Strategien<\/h2>\n\u00abBei den Investoren verschiedene Aufgaben: jemand muss die Erhaltung des Kapitals mit minimalem Risiko und Rendite, und wer bereit ist zu einer gro\u00dfen Gefahr und erwartet einen h\u00f6heren Zinsen auf das investierte Kapital. Der westliche Markt Immobilienfonds bietet eine Breite Palette von verschiedenen Strategien, Risiko-Rendite-Niveau f\u00fcr Ihre Kunden\u00bb, sagt Georg \u041a\u0430\u0447\u043c\u0430\u0437\u043e\u0432.<\/p>\n<\/p>\n Einige ausl\u00e4ndische Immobilienfonds und Ihre Strategien<\/h3>\nDaten Fonds<\/p>\n \n\n| Stiftung<\/th>\n | Aberdeen Property Trust<\/th>\n | Henderson<\/th>\n | Legal & General<\/th>\n | PropFund<\/th>\n | US Masters Residential Property Fund<\/th>\n<\/tr>\n | \n\nArt des Fonds<\/strong><\/td>\n| Outdoor, \u043a\u043e\u0442\u0438\u0440\u0443\u044e\u0449\u0438\u0439\u0441\u044f<\/td>\n | Outdoor, \u043a\u043e\u0442\u0438\u0440\u0443\u044e\u0449\u0438\u0439\u0441\u044f<\/td>\n | Outdoor, \u043a\u043e\u0442\u0438\u0440\u0443\u044e\u0449\u0438\u0439\u0441\u044f<\/td>\n | Geschlossene, nicht \u043a\u043e\u0442\u0438\u0440\u0443\u044e\u0449\u0438\u0439\u0441\u044f<\/td>\n | Outdoor, \u043a\u043e\u0442\u0438\u0440\u0443\u044e\u0449\u0438\u0439\u0441\u044f<\/td>\n<\/tr>\n | \nGerichtsstand<\/strong><\/td>\n| Gro\u00dfbritannien<\/td>\n | Gro\u00dfbritannien<\/td>\n | Gro\u00dfbritannien<\/td>\n | Deutschland<\/td>\n | Australien<\/td>\n<\/tr>\n | \nStrategie<\/strong><\/td>\n| Core<\/td>\n | Core<\/td>\n | Core<\/td>\n | Core Plus<\/td>\n | Value Added<\/td>\n<\/tr>\n | \nMinimales Budget<\/strong><\/td>\n| 5 000 \u00a3<\/td>\n | 1 000 \u00a3 (Acc),
\n3 000 000 \u00a3 (Inc)<\/td>\n | 500 \u00a3<\/td>\n | 30 000 \u20ac<\/td>\n | N\/a<\/td>\n<\/tr>\n | \nGeographie
\nObjekte<\/strong><\/td>\nGro\u00dfbritannien (London)<\/td>\n | Gro\u00dfbritannien (South East England)<\/td>\n | Gro\u00dfbritannien<\/td>\n | Deutschland (Berlin und Umgebung sowie die St\u00e4dte mit einer Bev\u00f6lkerung von mehr als 50 tausend Personen)<\/td>\n | USA (New York, New Jersey; unterbewertete Standorte)<\/td>\n<\/tr>\n | \nTypen
\nObjekte<\/strong><\/td>\n50 % \u2014 Handelsimmobilien, 20 % \u2014 B\u00fcros<\/td>\n | Handels-und B\u00fcroimmobilien<\/td>\n | 22 % \u2014Industrieanlagen; der Rest \u2014 Gesch\u00e4fte, B\u00fcros, Retail-Parks, Lagerh\u00e4user<\/td>\n | Wohnungen<\/td>\n | G\u00fcnstige H\u00e4user f\u00fcr 1-4 Familien und Wohnblocks auf 20-100 Wohnungen<\/td>\n<\/tr>\n | \nRendite
\n% pro Jahr<\/strong><\/td>\n2,0\u20132,5<\/td>\n | 3,1<\/td>\n | 2,8<\/td>\n | 7,0\u201310,0<\/td>\n | N\/a<\/td>\n<\/tr>\n | \n\u0417\u0430\u043a\u0440\u0435\u0434\u0438\u0442\u043e\u0432\u0430\u043d\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c
\n(LTV, %)<\/strong><\/td>\n–<\/td>\n | –<\/td>\n | –<\/td>\n | 75-80<\/td>\n | N\/a<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Laut einer Studie der europ\u00e4ischen Vereinigung von Investoren in nicht-b\u00f6rsennotierten Immobilienfonds (European Association for Investors in Non-Listed Real Estate Vehicles, INREV), die Mehrheit der Befragten Investoren im Jahr 2016 w\u00e4hlten die Strategie des Value Added oder Core. Verglichen mit dem Jahr 2015 der Anteil der Core-und Value Added erh\u00f6ht (mit bis 82,2 86,2 %) und Oportunistic \u2014 kleiner (von 17,8 bis 13,8 %). Diese besagt, dass im Jahr 2016 die Investoren waren weniger bereit, Risiken einzugehen als zuvor. In der Studie wird auch berichtet, dass die beliebtesten M\u00e4rkte f\u00fcr Investitionen \u2014 Land mit niedrigem Risiko (Deutschland, Frankreich und Gro\u00dfbritannien).<\/p>\n <\/i><\/p>\n Auf den einzelnen M\u00e4rkten der Anteil der opportunistischen Strategien kann h\u00f6her sein. Zum Beispiel, nach Angaben von JLL, in Spanien im Jahr 2015 Betrug Sie 28 % (dann als Core-und Core Plus \u2014 35 %). Dieses Land zeichnet sich durch gro\u00dfe Risiken, als zum Beispiel Gro\u00dfbritannien und Deutschland, und Investoren, die Wahl nach Spanien sind in der Regel bereit zu gehen auf gro\u00dfe Risiken.<\/p>\n Risikominimierung und Diversifikation<\/h2>\nDie Renditen der Investoren in den Fonds kann nicht garantiert werden. Es h\u00e4ngt davon ab, teurer oder billiger Verm\u00f6gen, sondern auch von der Nachfrage nach Miete und die Dynamik der Mietpreise.<\/p>\n Wie bei jeder Art von Investitionen, Investitionen in Immobilienfonds beinhalten ein Risiko. Je mehr Rendite, desto h\u00f6her das Risiko. <\/p>\n \u00abEines der wichtigsten Risiken des Fonds \u2014 skrupellose Verwalter. Wichtig w\u00e4hlen Unternehmen mit einer guten Geschichte, der Ruf, die transparente und verst\u00e4ndliche Berichterstattung Strategie\u00bb,\u2014 sagt George \u041a\u0430\u0447\u043c\u0430\u0437\u043e\u0432.<\/p>\n Die meisten Fonds versuchen, die Risiken zu minimieren, durch die Kombination der verschiedenen Strategien und Portfolio-Diversifizierung.<\/p>\n<\/p>\n Die wichtigsten Risiken und M\u00f6glichkeiten, Sie zu minimieren<\/h3>\nDaten Tranio<\/p>\n \n\n| Risiken<\/th>\n | Wie die Fonds gegen Risiken versichert<\/th>\n<\/tr>\n | \n\nMakro\u00f6konomische Risiken<\/strong>
\n(Krise, Inflation, etc.)<\/td>\nDie Auswahl der stabilsten M\u00e4rkte (z.B. Investitionen in den \u00abgro\u00dfen sieben\u00bb in Deutschland) und Diversifikation (Z. B. 80 % des Kapitals investieren kann in Einkaufszentren oder B\u00fcros und 20% in komplexe Logistik-und Pflegeheime)<\/td>\n<\/tr>\n | \nMarktrisiko<\/strong>
\n(der R\u00fcckgang der Immobilienpreise, billigere mieten)<\/td>\n<\/tr>\n\nDas Wechselkursrisiko<\/strong>
\n(beispielsweise beim Anh\u00e4ngen von australischen Fonds in den USA besteht die Gefahr der Abwertung des US-Dollar)<\/td>\n<\/tr>\n\nGesetzgebende Gefahr<\/strong>
\n(\u00e4nderungen in der Gesetzgebung)<\/td>\n<\/tr>\n\nVerkauf zu einem Preis unter dem Kaufpreis<\/strong><\/td>\n| Kauf in untersch\u00e4tzten Gebieten, in denen erwartet werden oder \u0434\u0436\u0435\u043d\u0442\u0440\u0438\u0444\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u044f oder Regeneration<\/td>\n<\/tr>\n | \nDas Risiko mit der Finanzierung<\/strong>
\n(in Zukunft kann der Fonds nicht die besten Bedingungen f\u00fcr Kredite)<\/td>\nKredite mit festen Zinss\u00e4tzen, den LTV von nicht mehr als 50 %<\/td>\n<\/tr>\n | \nNichtzahlung der Miete Mieter<\/strong><\/td>\n| Zuverl\u00e4ssige Mieter mit guter Bonit\u00e4t (gro\u00dfe Unternehmen wie Sainsbury ‚ s, Staatsbetriebe), mehrere Mieter<\/td>\n<\/tr>\n | \nDas Risiko von Ausfallzeiten<\/strong><\/td>\n| Auswahl bereits \u00fcbergeben zu vermieten von Objekten mit minimalen \u0437\u0430\u043f\u043e\u043b\u043d\u044f\u0435\u043c\u043e\u0441\u0442\u044c\u044e 80-95 % in Gebieten mit einer hervorragenden Verkehrsanbindung und Arbeitsmarkt; langlebige und starre Leasingvertr\u00e4ge<\/td>\n<\/tr>\n | \nDas Risiko der erh\u00f6hten Kosten f\u00fcr den Unterhalt<\/strong><\/td>\n| Auswahl an hochwertigen Objekte (Wohnimmobilien, wartungsfreie Sattelkupplung, \u00abgr\u00fcne\u00bb B\u00fcrogeb\u00e4ude der Klasse A, etc.)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Viele Fonds Ihr Investment-Portfolio zu diversifizieren, das hei\u00dft, investieren die Anleger gleichzeitig in mehrere Arten von Immobilien in verschiedenen L\u00e4ndern, mit ein paar Strategien und Richtungen der Investitionen. Neben Immobilien, Fonds speichern k\u00f6nnen einen kleinen Anteil der Mittel in Bargeld oder Wertpapieren. Es gibt auch Fonds, die investieren nicht direkt in Objekte und investieren in andere Fonds oder Gesellschaften, die sich mit Immobilien.<\/p>\n Ein Beispiel f\u00fcr die Strukturierung des Portfolios des Fonds unter Ber\u00fccksichtigung der Diversifikation <\/i><\/p>\nWie investieren?<\/h2>\n Projekte Core-und Core Plus \u2014 die am wenigsten riskante, aber Sie k\u00f6nnen mehr verdienen mit Value Added Strategie. <\/p>\n \u00abEinheitliche Empfehlung Nein. Die Wahl h\u00e4ngt von den Zielen der Investition und des Ortes der Investition in das Portfolio des Kunden. Zum Beispiel, wenn 80 % der Mittel bereits investiert in zuverl\u00e4ssige Werkzeuge und ein Werkzeug zur Steigerung der Rentabilit\u00e4t, dann noch 20 % in Projekte kanalisiert werden Value Added\u00bb, sagt Alexander Tschernow.<\/p>\n Laut George katschmazova erz\u00e4hlt, um diejenigen, die investieren in Value Added, vor allem wird empfohlen, leicht verst\u00e4ndliche und zuverl\u00e4ssige M\u00e4rkte Fonds, um Risiken zu minimieren.<\/p>\n \u00abEs wird empfohlen, die Fonds mit zukunftsweisenden Strategien, zum Beispiel, investieren Sie in eine solche Klasse Immobilien, die Nachfrage am Horizont 10-20 Jahre, sagt George \u041a\u0430\u0447\u043c\u0430\u0437\u043e\u0432.\u2014 Unserer Meinung nach ist es \u043c\u0438\u043a\u0440\u043e\u0430\u043f\u0430\u0440\u0442\u0430\u043c\u0435\u043d\u0442\u044b und Pflegeheime. Ebenso wichtig ist die Wahl entwickelnder Bezirk, wo es \u0434\u0436\u0435\u043d\u0442\u0440\u0438\u0444\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u044f, die aus objektiven Gr\u00fcnden wird mehr Fl\u00fcssigkeit nach 10 Jahren. Die Fonds investieren in zukunftsweisende und aktuelle Strategie, die mit gro\u00dfer Wahrscheinlichkeit Rendite an den Anleger bringen wird\u00bb.<\/p>\n Anwendung: Eigenschaften von europ\u00e4ischen Immobilienfonds<\/h2>\n<\/p>\nDaten PwC<\/p>\n \n\n| Land<\/th>\n | Der rechtliche Status der<\/th>\n | Die Anforderungen an die Stiftung<\/th>\n | Vor<\/th>\n | Nachteile<\/th>\n<\/tr>\n | \n\n| \u00d6sterreich<\/td>\n | Immobilienfonds (Immobilien-Sonderverm\u00f6gen) \u2014 Fonds des offenen Typs, keine juristische Person; \u00f6sterreichischen betrieben Verwaltungsgesellschaft (Kapitalanlagegesellschaft, KAG) \u2014 dies ist entweder die GmbH (Gesellschaft mit beschr\u00e4nkter Haftung, GmbH) oder AG (Aktiengesellschaft, AG)<\/td>\n | Investitionen mindestens 10 mal in 4 Jahren<\/td>\n | F\u00fcr alle Investoren; keine Besteuerung auf Ebene des Fonds; gute \u043e\u0442\u0440\u0435\u0433\u0443\u043b\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c; der Fonds kauft Aktien auf Wunsch der Anleger<\/td>\n | Einschr\u00e4nkungen auf die Arten von Immobilien; Zunahme des Wertes der Immobilie zu versteuern, unabh\u00e4ngig davon, ob es verkauft wird<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Spezial-Immobilienfonds (Immobilien-Spezialsonderverm\u00f6gen) \u2014 Fonds des geschlossenen Typs, keine juristische Person; \u00f6sterreichischen betrieben Verwaltungsgesellschaft (KAG) \u2014 es ist entweder eine Gesellschaft mit beschr\u00e4nkter Haftung (GmbH) oder AG (AG)<\/td>\n | Investitionen mindestens 5 mal in 4 Jahren<\/td>\n | Flexibles Werkzeug f\u00fcr institutionelle Investoren<\/td>\n | Einschr\u00e4nkungen auf bestimmte Arten von Immobilien; Kapital nur f\u00fcr juristische Personen; in der Regel nur eine langfristige Investition; Wertsteigerung von Immobilien zu versteuern, unabh\u00e4ngig davon, ob es verkauft wird<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Gro\u00dfbritannien<\/td>\n | Fonds \u2014 Partnerschaft mit beschr\u00e4nkter Haftung (Limited Partnership)<\/td>\n | Nein<\/td>\n | Keine Besteuerung auf Ebene des Fonds; erm\u00e4\u00dfigte Steuers\u00e4tze f\u00fcr Investoren-nichtans\u00e4ssige<\/td>\n | Die Struktur ist besser geeignet f\u00fcr die Fonds des geschlossenen Typs<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Steuerlich transparente Fonds (Tax Transparent Funds, TTFs): die berechtigte und justierbare Partnerschaft mit beschr\u00e4nkter Haftung (authorised and regulated vehicle limited partnership, ALP) und die Struktur basiert auf einem Vertrag Miteigentum (contractual co-ownership agreement, CCA)<\/td>\n | Nein<\/td>\n | Keine Besteuerung auf der Ebene des Fonds; erm\u00e4\u00dfigte Steuers\u00e4tze f\u00fcr Investoren-nicht-Residenten; Gebietsfremde k\u00f6nnen befreit werden von der Steuer auf Ver\u00e4u\u00dferungsgewinne<\/td>\n | TTF \u2014 der neue Modus des Funktionierens des Immobilienfonds, D. H. es besteht Unsicherheit in der Frage der Anerkennung der internationalen Organisationen<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Autorisierte Fonds f\u00fcr Investitionen in Immobilien (Property Authorised Investment Fund, PAIF), die Investmentgesellschaft des offenen Typs (open-ended investment company, OEIC)<\/td>\n | Die Bedingungen werden individuell betrachtet<\/td>\n | Die meisten Eink\u00fcnfte des Fonds sind von der K\u00f6rperschaftssteuer befreit (aber das Einkommen der Investoren von der Steuer absetzbar)<\/td>\n | Strenge Regulierung die T\u00e4tigkeit des Fonds (der Dienst auf der Kontrolle von finanziellen Transaktionen, Financial Conduct Authority)<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Deutschland<\/td>\n | Immobilienfonds (Immobilien-Sonderverm\u00f6gen) \u2014Fonds des offenen Typs, keine juristische Person; betrieben von der deutschen Management-Gesellschaft (KAG) \u2014 es ist entweder eine Gesellschaft mit beschr\u00e4nkter Haftung (GmbH) oder AG (AG) oder GmbH und Kommanditgesellschaft (Gesellschaft mit beschr\u00e4nkter Haftung & Compagnie Kommanditgesellschaft, GmbH & Co. KG)<\/td>\n | Die Bankfinanzierung nicht mehr als 30 % des Gesamtpreises unbewegliche Verm\u00f6gen<\/td>\n | Verbreitet und ein zuverl\u00e4ssiges Werkzeug f\u00fcr alle Investoren; keine Besteuerung auf Ebene des Fonds<\/td>\n | Bis zum R\u00fcckkauf der Anteile \u2014 Minimum zweij\u00e4hrigen Haltedauer und einer j\u00e4hrlichen Frist der Austrittserkl\u00e4rung<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Eine spezielle Outdoor-Fonds (Spezial-Sonderverm\u00f6gen) \u2014 keine juristische Person; betrieben von der deutschen Management-Gesellschaft (KAG) \u2014 es ist entweder eine Gesellschaft mit beschr\u00e4nkter Haftung (GmbH) oder AG (AG) oder GmbH und Kommanditgesellschaft (GmbH & Co. KG)<\/td>\n | Die Bank die Finanzierung nicht mehr als 50 % der Gesamtkosten unbewegliche Verm\u00f6gen<\/td>\n | Keine Besteuerung auf Ebene des Fonds<\/td>\n | Nur f\u00fcr professionelle oder Semi-professionelle Investoren<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Die geschlossenen Fonds (geschlossene Investmentkommanditgesellschaft, Investment-KG) \u2014 Kommanditgesellschaft; der Partner \u2014 in der Regel die GmbH (GmbH); die Investoren sind Partner mit beschr\u00e4nkter Haftung<\/td>\n | Die Bankfinanzierung nicht mehr als 60 % des Gesamtpreises unbewegliche Verm\u00f6gen<\/td>\n | F\u00fcr alle Investoren; keine Steuer auf die Verteilung der Einkommen<\/td>\n | Nicht verf\u00fcgbar Doppelbesteuerungsabkommen und Europ\u00e4ische Richtlinien; die Stiftung unterliegt der deutschen Steuer auf die Handelsaktivit\u00e4ten<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Speziellen Fonds des geschlossenen Typs (Spezial-Investment-KG); Investment AG (Investmentaktiengesellschaft) oder eine Kommanditgesellschaft (Investment-KG); der Partner \u2014 in der Regel die GmbH (GmbH); die Investoren sind Partner mit beschr\u00e4nkter Haftung<\/td>\n | Nein<\/td>\n | Keine Besteuerung des Einkommens auf Ebene des Fonds<\/td>\n | Nicht verf\u00fcgbar Doppelbesteuerungsabkommen und Europ\u00e4ische Richtlinien; nur f\u00fcr professionelle oder Semi-professionelle Investoren<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Luxemburg<\/td>\n | Fonds, \u0440\u0435\u0433\u0443\u043b\u0438\u0440\u0443\u044e\u0449\u0438\u0435\u0441\u044f Vereinbarung \u00fcber die kollektiven Kapitalanlagen (Undertakings for Collective Investments, UCIs): die Zusammenlegung von Fonds (Fonds Commun de Placement, FCP), Investmentgesellschaft mit variablem Kapital (Soci\u00e9t\u00e9 D ‚Investissement \u00e0 Capital Variable, SICAV), die Investmentgesellschaft mit konstantem Kapital (Soci\u00e9t\u00e9 D‘ Investissement \u00e0 Capital Fixe, SICAF); beide Luxemburger Verwaltungsgesellschaft (Alternative Investment Fund Manager, AIFM)<\/td>\n | Maximal 20 % der Mittel werden investiert in ein Investment-Objekt; die Bank die Finanzierung nicht mehr als 50 % der Gesamtkosten unbewegliche Verm\u00f6gen; der minimale Wert der Verm\u00f6genswerte \u2014 1,25 Millionen Euro<\/td>\n | Flexibles Anlageinstrument, beliebt bei ausl\u00e4ndischen Investoren; keine Besteuerung auf Ebene des Fonds<\/td>\n | Die Besteuerung der Anleger ist abh\u00e4ngig von dem Land des Wohnsitzes<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Modus spezialisierte Investmentfonds (Specialised Investment Funds, SIF): FCP, SICAV, SICAF<\/td>\n | Maximal 30 % der Mittel werden investiert in ein Investment-Objekt; der minimale Wert der Verm\u00f6genswerte \u2014 1,25 Millionen Euro<\/td>\n | Keine Besteuerung auf Ebene des Fonds<\/td>\n | Investoren k\u00f6nnen nur die Gesellschaften, professionelle Investoren oder Einzelpersonen, \u0432\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u044e\u0449\u0438\u0435 mindestens 125 tausend Euro oder fertige Unterlagen \u00fcber das Vorhandensein der Erfahrung der Investitionen; Besteuerung der Anleger ist abh\u00e4ngig von dem Land des Wohnsitzes<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Die Gesellschaft Investitionen in risikoreiche Kapital (Soci\u00e9t\u00e9 D ‚ Investissement en Capital \u00e0 Risque, SICAR); kann in vielf\u00e4ltiger Form einer juristischen Person (GmbH, Kommanditgesellschaft und andere)<\/td>\n | Nein (da opportunistische Investitionen)<\/td>\n | Keine Besteuerung auf Ebene des Fonds<\/td>\n | Nur f\u00fcr professionelle Investoren; die Besteuerung der Anleger ist abh\u00e4ngig von dem Land des Wohnsitzes<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Frankreich<\/td>\n | Immobilienfonds (Fonds de Placement Immobilier, FPI) und Unternehmen, deren \u00fcberwiegender T\u00e4tigkeit sind Immobilientransaktionen (Soci\u00e9t\u00e9 de Placement \u00e0 Pr\u00e9pond\u00e9rance Immobili\u00e8re, SPPICAV); verwaltet von der franz\u00f6sischen oder Sitz in einem anderen EU-Land Verwaltungsgesellschaft<\/td>\n | Kapital in H\u00f6he von 500 tausend Euro in den ersten 3 Jahren nach der Gr\u00fcndung; mindestens 60 % des Verm\u00f6gens m\u00fcssen Immobilien; mindestens 85% der Mieteinnahmen oder (SPPICAV) 100 % Kapitalgewinn ert\u00f6nt Investoren<\/td>\n | Keine Besteuerung auf Ebene des Fonds; f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Fonds m\u00f6glicherweise eine Befreiung von der 3-Prozent-Steuer<\/td>\n | Nicht verf\u00fcgbar Doppelbesteuerungsabkommen; Fonds FPI klein<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Dieses Material kann verwendet werden, nur f\u00fcr Informationszwecke. Immobilien-Investitionen beinhalten Risiken, einschlie\u00dflich des Risikos des Verlustes der Summe investierten Kapitals. Die Nuancen helfen Ihnen qualifizierte Experten f\u00fcr Investitionen. Tranio empfiehlt sich zu ihm vor einer Investition.<\/p>\n Julia Kozhevnikov, Tranio<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Eine Umfrage des Tranio im Jahr 2017, zeigte: die Mehrheit der Makler (81 %) glauben, dass die Russischen Investoren selten<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":468,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[140],"tags":[],"class_list":["post-1487","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-steuerinformationen-in-frankreich"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.0","language":"de","enabled_languages":["ru","uk","en","de","fr","it","es","pl","pt","bg","cs","da","et","fi","hr","hu","lt","lv","mk","no","ro","sk","sl","sq","sr","tr","nl","am","ca","sv"],"languages":{"ru":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"uk":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"en":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"de":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"fr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"it":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"es":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"pl":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"pt":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"bg":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"cs":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"da":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"et":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"fi":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"hr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"hu":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"lt":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"lv":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"mk":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"no":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"ro":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sk":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sl":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sq":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"tr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"nl":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"am":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"ca":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sv":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1487","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1487"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1487\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/468"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1487"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1487"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1487"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}} | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |