{"id":2513,"date":"2020-02-13T23:51:27","date_gmt":"2020-02-13T20:51:27","guid":{"rendered":"http:\/\/nalog.fr\/esel-cheque-de-precios-al-consumidor-de-que-vale-la-pena-conocer-antes-de-la-adquisicion-de-bienes-raices-comerciales-en-el-extranjero\/"},"modified":"2020-02-13T23:51:27","modified_gmt":"2020-02-13T20:51:27","slug":"esel-cheque-de-precios-al-consumidor-de-que-vale-la-pena-conocer-antes-de-la-adquisicion-de-bienes-raices-comerciales-en-el-extranjero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nalog.fr\/es\/esel-cheque-de-precios-al-consumidor-de-que-vale-la-pena-conocer-antes-de-la-adquisicion-de-bienes-raices-comerciales-en-el-extranjero\/","title":{"rendered":"El cheque de precios al consumidor: de que vale la pena conocer antes de la adquisici\u00f3n de bienes ra\u00edces comerciales en el extranjero"},"content":{"rendered":"<p>Los compradores de inmuebles en el extranjero consideran cada vez m\u00e1s no s\u00f3lo como la vivienda, sino tambi\u00e9n como un objeto para una inversi\u00f3n rentable, especialmente en tiempos de crisis. En el estudio \u00ab\u0422\u0440\u0430\u043d\u0438\u043e\u00bb para 2014 el atractivo de inversi\u00f3n es para los rusos, el segundo en importancia de un factor en la compra de bienes en el extranjero.<\/p>\n<p>En comparaci\u00f3n con la compra de un complejo de viviendas de inversi\u00f3n en instalaciones comerciales requieren de un enfoque serio y profundo an\u00e1lisis. Para ahorrar tiempo y evitar errores costosos, a\u00fan antes de la compra, debe conocer los par\u00e1metros b\u00e1sicos de un proyecto de inversi\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>la ubicaci\u00f3n;<\/li>\n<li>presupuesto;<\/li>\n<li>los gastos;<\/li>\n<li>caracter\u00edsticas del contrato de arrendamiento;<\/li>\n<li>la rentabilidad;<\/li>\n<li>los riesgos;<\/li>\n<li>la financiaci\u00f3n;<\/li>\n<li>opciones de gesti\u00f3n;<\/li>\n<li>la estrategia de salida del proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Ubicaci\u00f3n<\/h2>\n<p>En qu\u00e9 localizaci\u00f3n se encuentra el objeto, dependen en gran medida de su rentabilidad, riesgo y liquidez. Por ejemplo, se conf\u00ede en la inversi\u00f3n en las grandes ciudades de austria, reino unido, alemania, estados unidos y francia. Al estudiar la informaci\u00f3n sobre la ubicaci\u00f3n del objeto, vale la pena prestar atenci\u00f3n no s\u00f3lo en el pa\u00eds y de la ciudad, sino en qu\u00e9 \u00e1rea se encuentra el inmueble, a saber:<\/p>\n<ul>\n<li>en infraestructura: por ejemplo, inversiones rentables en casa es importante la presencia de cerca de un aparcamiento, as\u00ed como de las instituciones sociales y de las tiendas;<\/li>\n<li>en las ventajas y las perspectivas de la zona: depende de si crecer en el futuro, el costo de la obra y los ingresos de alquiler;<\/li>\n<li>en el servicio de transporte de la zona: donde se encuentra la parada m\u00e1s cercana de transporte p\u00fablico, si hay libre acceso a las autopistas, \u00bfcu\u00e1l es la distancia a los grandes centros de transporte.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Presupuesto<\/h2>\n<p>Como regla general, los compradores invierten en bienes ra\u00edces comerciales cuando hay un m\u00ednimo de 2,5 millones de euros, as\u00ed como con una cantidad menor, es dif\u00edcil encontrar una buena y \u043d\u0438\u0437\u043a\u043e\u0440\u0438\u0441\u043a\u043e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044b\u0439 objeto. Del presupuesto depende en gran medida la selecci\u00f3n del tipo de bienes ra\u00edces.<\/p>\n<\/p>\n<h3>Tipos de bienes ra\u00edces comerciales y sus opciones<br \/>\nLos datos Tranio (el promedio de los indicadores recomendados)*<\/h3>\n<table class=\"left\">\n<tr>\n<th>Tipos de<br \/>\nobjetos<\/th>\n<th>La rentabilidad,<br \/>\n% anual<\/th>\n<th>El plazo de<br \/>\nel tratado de<br \/>\nalquiler<\/th>\n<th>Ventajas<\/th>\n<th>Desventajas<\/th>\n<\/tr>\n<tbody>\n<tr>\n<th colspan=\"5\"><strong>De 300 miles de euros<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Apartamento (alquiler a corto plazo)<\/td>\n<td>5-7<\/td>\n<td>De 1 d\u00eda<\/td>\n<td>La alta liquidez; en comparaci\u00f3n con el alquiler a largo plazo \u2014 por encima de la rentabilidad y no hay problemas con la expulsi\u00f3n de los residentes; m\u00e1s el potencial de crecimiento de las tasas de alquiler<\/td>\n<td>Los riesgos de la gerencia y el tiempo de inactividad; en comparaci\u00f3n con el alquiler a largo plazo \u2014 m\u00e1s de un r\u00e1pido desgaste<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Apartamento (alquiler a largo plazo)<\/td>\n<td>2-3<\/td>\n<td>De 1 a\u00f1o<\/td>\n<td>La alta liquidez; la alta demanda por parte de los inquilinos, estable incluso en tiempos de crisis<\/td>\n<td>Los riesgos de la gerencia y el tiempo de inactividad; problemas con la expulsi\u00f3n de los residentes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Estudiantil de la vivienda<\/td>\n<td>4-6<\/td>\n<td>De 6 meses<\/td>\n<td>La alta demanda por parte de los inquilinos<\/td>\n<td>En comparaci\u00f3n con los apartamentos debajo de la liquidez, es dif\u00edcil de cambiar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th colspan=\"5\"><strong>De 2,5 millones de euros<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Lucrativas de la casa<\/td>\n<td>3-5<\/td>\n<td>De 1 a\u00f1o<\/td>\n<td>La alta liquidez, el potencial de crecimiento de la capitalizaci\u00f3n de<\/td>\n<td>La baja tasa de rentabilidad, muchos inquilinos, los problemas con la expulsi\u00f3n, es necesaria la gesti\u00f3n de la empresa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>La calle de las tiendas<\/td>\n<td>3-4<\/td>\n<td>3-10 a\u00f1os<\/td>\n<td>La alta liquidez, el potencial de crecimiento de la capitalizaci\u00f3n de<\/td>\n<td>La baja tasa de rentabilidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Supermercados<\/td>\n<td>5-6,5<\/td>\n<td>12-15 a\u00f1os<\/td>\n<td>La gran rentabilidad de los contratos<\/td>\n<td>Cuanto m\u00e1s cerca de la fecha de finalizaci\u00f3n del contrato, menor liquidez<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th colspan=\"5\"><strong>De 10 millones de euros<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>El hogar de ancianos<\/td>\n<td>5-6,5<\/td>\n<td>De 20 a 25 a\u00f1os<\/td>\n<td>El crecimiento del n\u00famero de pensionistas, de los largos contratos<\/td>\n<td>Es dif\u00edcil de cambiar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Centros comerciales<\/td>\n<td>4-6<\/td>\n<td>De 5 a 15 a\u00f1os<\/td>\n<td>La gran rentabilidad de la<\/td>\n<td>Los riesgos de la gesti\u00f3n de un gran n\u00famero de inquilinos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Hoteles<\/td>\n<td>4-6<\/td>\n<td>Entre 10 y 20 a\u00f1os<\/td>\n<td>La gran rentabilidad de la<\/td>\n<td>Es dif\u00edcil de cambiar<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>* El promedio de los objetos:<\/p>\n<ul>\n<li>en la opulencia de las zonas de las grandes ciudades europeas;<\/li>\n<li>nuevos objetos o despu\u00e9s de la reparaci\u00f3n general;<\/li>\n<li>contratos de alquiler en el comienzo de la pr\u00f3rroga.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>El costo de compra y el contenido de<\/h2>\n<p>Al planificar el presupuesto vale la pena tener en cuenta que los costos de las transacciones son de entre 5% a 20% del precio de la vivienda en funci\u00f3n del tipo de inmueble, el precio y el tipo de negocio. A estos costos incluyen los servicios de un notario y el costo de registro estatal, el impuesto sobre la compra, la comisi\u00f3n del corredor y gastos en el proceso de validaci\u00f3n de la pureza legal de la transacci\u00f3n \u2014 Due Diligence.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, despu\u00e9s de la compra del propietario de la espera de los gastos: los costos de los servicios de la sociedad de gesti\u00f3n, pago de servicios p\u00fablicos y mantenimiento, seguros e impuestos (impuesto sobre bienes inmuebles y el impuesto de sociedades). Los inversores se recomienda prestar atenci\u00f3n a la presencia en el pa\u00eds de los beneficios fiscales y las deducciones y las condiciones de su recepci\u00f3n. Se puede reducir los costos y aumentar los beneficios.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfcu\u00e1les son los gastos es el propietario y cu\u00e1les arrendatario, depende del tipo de contrato de alquiler de.<\/p>\n<h2>Los inquilinos y arriendo<\/h2>\n<p>Al estudiar las condiciones del alquiler debe averiguar superado si el objeto, que es el ancla de un operador y cu\u00e1l es la fiabilidad de las personas o empresas que han empezado de la sala. Vale la pena llamar la atenci\u00f3n sobre el porcentaje de dep\u00f3sitos de superficie \u2014 idealmente, el grado de ocupaci\u00f3n media anual debe ser de al menos el 90 %.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es importante el tipo de contrato de arrendamiento (depende de la cantidad de gastos de mantenimiento, y, por tanto, el tama\u00f1o de la ganancia).<\/p>\n<\/p>\n<h3>Tipos de alquiler<\/h3>\n<table class=\"left\" style=\"max-width:85%;\">\n<tr>\n<th>Tipo de contrato de arrendamiento<\/th>\n<th>Caracter\u00edsticas<\/th>\n<\/tr>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Gross rent lease<\/td>\n<td>El propietario de los inmuebles realiza todos los c\u00e1lculos de pago de servicios p\u00fablicos, gastos de reparaci\u00f3n y funcionamiento del edificio, paga el seguro y (a veces) impuestos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>N lease<br \/>(Single net lease)<\/td>\n<td>El inquilino paga s\u00f3lo el impuesto sobre bienes inmuebles, el resto de costes es el propietario<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>NN lease<br \/>(Double net lease)<\/td>\n<td>El inquilino paga los impuestos y el seguro<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>NNN lease<br \/>(Triple net lease)<\/td>\n<td>El propietario de la toma con el inquilino \u00abtriplicado\u00bb, es decir, sin deducci\u00f3n de impuestos, el seguro y los gastos (los gastos de contrato es el inquilino)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Absolute NNN lease<\/td>\n<td>Todos los gastos correr\u00e1n a el arrendatario, incluso en el caso de que el edificio est\u00e9 da\u00f1ado durante el desastre y necesita parcial \u0440\u0435\u0434\u0435\u0432\u0435\u043b\u043e\u043f\u043c\u0435\u043d\u0442<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Para los inversores m\u00e1s beneficiosas para los dos \u00faltimos tipos de contratos: si el dictamen de los gastos en la propiedad por parte del propietario de la m\u00ednima.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n debe decidir con la duraci\u00f3n del contrato de arrendamiento. Ella depende en gran medida de la preparaci\u00f3n de un inversionista de asumir riesgos: por ejemplo, si \u00e9l no estaba dispuesto a perder los inquilinos, lo m\u00e1s probable es que \u0432\u043b\u043e\u0436\u0438\u0442\u0441\u044f en el objeto a largo plazo de alquiler de contratos. Y viceversa, cuando el riesgo para el inversor es aceptable, se va a considerar como variantes de la propiedad con una adecuado a los fines o a corto plazo de alquiler en el contrato.<\/p>\n<h2>La rentabilidad de la<\/h2>\n<p>Bajo rendimiento puede ser absoluta anual de ingresos, flujo de efectivo, los beneficios de explotaci\u00f3n, la tasa de capitalizaci\u00f3n, aumento de costos, cash-on-cash ROI y la tir. Es importante entender qu\u00e9 tipo de rentabilidad est\u00e1 hablando el vendedor. Por ejemplo, como se ilustra en el ejemplo siguiente, la tir puede elaborar un 9 %, mientras que la tasa de capitalizaci\u00f3n es igual a 5,5 %.<\/p>\n<\/p>\n<h3>Los datos de muestra<\/h3>\n<table class=\"left\">\n<tbody>\n<tr>\n<th><strong>El coste del objeto de<\/strong>\n<\/th>\n<td>10 millones de euros<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>El costo de la compra<\/strong><\/td>\n<td>1 millones de euros<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>La inversi\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td>5 millones de euros<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>LTV<\/strong><\/td>\n<td>El 60% de la<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>El porcentaje del pr\u00e9stamo<\/strong><\/td>\n<td>2,4 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Arrendamiento de ingresos<\/strong><\/td>\n<td>650 miles de euros en el a\u00f1o<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Los costos operativos<\/strong><\/td>\n<td>100 miles de euros en el a\u00f1o<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>El aumento del costo de<\/strong><\/td>\n<td>2 % en el a\u00f1o<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Tipos de rentabilidad<\/h3>\n<table class=\"left\" style=\"max-width: 95%;\">\n<tr>\n<th>El tipo de la rentabilidad de la<\/th>\n<th>La definici\u00f3n y m\u00e9todo de c\u00e1lculo de<\/th>\n<th>Ejemplo<\/th>\n<\/tr>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Absoluta anual de los ingresos<\/strong><\/td>\n<td>Cu\u00e1nto aporta el alquiler de los inmuebles en el a\u00f1o antes de deducir los costos de transacci\u00f3n de los pagos de la hipoteca y los impuestos<\/td>\n<td>En el ejemplo anterior, el objeto de un costo de 10 millones de euros y genera absoluta ingreso anual de $ <strong>650 miles de euros<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>El resultado operativo normalizado<\/strong><\/td>\n<td>Absoluta anual de los ingresos con deducci\u00f3n de los gastos operativos de la<\/td>\n<td>Si el inmueble trae 650 miles de euros en el a\u00f1o, y los costos operativos representan el 100 miles de euros en el a\u00f1o, el resultado operativo el resultado va a ser igual a <strong>550 miles de euros<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Neto flujo de efectivo<\/strong><\/td>\n<td>El beneficio anual teniendo en cuenta los costes operativos y de pagos de la hipoteca, antes del pago de impuestos<\/td>\n<td>En el ejemplo puro de flujo de efectivo es igual a <strong>300 miles de euros<\/strong> en el a\u00f1o (650 mil (arrendamiento de la renta) es de 100 mil (costos) &#8211; 250 miles (el pago de la hipoteca))<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>La tasa de capitalizaci\u00f3n<\/strong><br \/>\n(cap rate)<\/td>\n<td>La relaci\u00f3n de la utilidad operativa neta a un objeto de valor<\/td>\n<td>Si el beneficio operativo es de 550 miles de euros en el a\u00f1o, y la propiedad se encuentra a 10 millones de euros, su tasa de capitalizaci\u00f3n de <strong>5,5 %<\/strong> anual<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>El aumento del costo de<\/strong><\/td>\n<td>Se indica el n\u00famero por ciento en el a\u00f1o (previsi\u00f3n) aumentar\u00e1 el precio de los inmuebles<\/td>\n<td>En el ejemplo, el aumento en el costo es de <strong>2 %<\/strong> en el a\u00f1o<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Cash-on-cash ROI<\/strong><br \/>\n(Return on Investment, el factor de la rentabilidad del capital invertido)<\/td>\n<td>Este indicador es anual neto en el transmisor de flujo dividido por el dinero invertido<\/td>\n<td>En el ejemplo, el cash-on-cash ROI ser\u00e1 de <strong>6 %<\/strong> anual (300 mil (neto flujo de efectivo) \/ 5 millones (inversi\u00f3n))<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>La tir<\/strong><br \/>\n(Internal Rate of Return)<\/td>\n<td>Se calcula en base a los indicadores de todos los flujos de efectivo por el per\u00edodo del proyecto<\/td>\n<td>Si el objeto del ejemplo anterior, en el plazo de 10 a\u00f1os, genera un flujo de efectivo de 300 miles de euros, y luego el inversor vende por 12 millones de euros, lo tir ser\u00e1 de <strong>9 % <\/strong>anual<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Los riesgos<\/h2>\n<p>El riesgo es la probabilidad de p\u00e9rdida como resultado de cualquier cambio. Cuanto m\u00e1s la probabilidad de que ocurra un evento negativo, mayor es el riesgo. Si el inversor quiere obtener un mayor rendimiento, se debe estar dispuesto a tomar un riesgo mayor. Por ejemplo, en la clave de la oficina el mercado \u2014 en el centro de londres, la demanda supera a la oferta, y esto conduce a la reducci\u00f3n de la rentabilidad en el segmento (tasa de alrededor de 4 %). Al mismo tiempo, el mercado de oficinas a menos buscados despu\u00e9s de los barrios da al inversor una mayor rentabilidad (por ejemplo, en el liverpool \u2014 7 %) con una leve \u043f\u043e\u0432\u044b\u0441\u0438\u0432\u0448\u0435\u043c\u0441\u044f riesgo.<\/p>\n<h2>La financiaci\u00f3n de la<\/h2>\n<p>En algunos casos, los inversores toman el cr\u00e9dito para la compra de bienes ra\u00edces comerciales. Esta opci\u00f3n es ventajoso el hecho de que el pr\u00e9stamo es una palanca de mejorar la rentabilidad. Aquellos que han decidido aprovechar la financiaci\u00f3n bancaria, vale la pena averiguar en qu\u00e9 condiciones se puede contar con:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfcu\u00e1l es el tama\u00f1o del cr\u00e9dito, en comparaci\u00f3n con el costo de un objeto (Loan-To-Value Ratio, o LTV);<\/li>\n<li>\u00bfcu\u00e1l es la tasa de inter\u00e9s;<\/li>\n<li>\u00bfcu\u00e1l es el plazo del cr\u00e9dito;<\/li>\n<li>\u00bfcu\u00e1l es la comisi\u00f3n por la concesi\u00f3n de un pr\u00e9stamo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuando la compra de una propiedad de inversi\u00f3n en alemania, el prestatario puede contar sobre un pr\u00e9stamo de 60% del valor de un objeto debajo del 2 % anual. Cuando la renta de la rentabilidad del objeto 6,5 % de rendimiento sobre la inversi\u00f3n, teniendo en cuenta de cr\u00e9dito puede llegar a 8-10 %.<\/p>\n<p>            <b class=\"citation-author-name\">Jorge \u041a\u0430\u0447\u043c\u0430\u0437\u043e\u0432<\/b><\/p>\n<p> Ceo y fundador de Tranio<\/p>\n<h2>La gesti\u00f3n de<\/h2>\n<p>\u00abLa gesti\u00f3n es similar a la de un delicioso almuerzo en el restaurante: la comida es hermosa a la vista y el gusto, y los camareros son cuidadosos y completos. Lo m\u00e1s importante \u2014 es absolutamente nada de qu\u00e9 preocuparse\u00bb, dice craig coppola (Craig Coppola), el corredor de bienes ra\u00edces comerciales en los estados unidos.<\/p>\n<p>Por supuesto, el propietario puede gestionar por s\u00ed mismo, pero es conveniente contratar a una empresa especializada en la gesti\u00f3n de la propiedad, ya que esto le ayudar\u00e1 a ahorrar tiempo, el propietario de un objeto.<\/p>\n<h2>La estrategia de salida y el calendario de inversiones<\/h2>\n<p>Hay dos estrategias de salida de un proyecto de inversi\u00f3n \u2014 la transmisi\u00f3n de la herencia y la venta.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La transferencia de los bienes de la herencia<\/strong>. Con los a\u00f1os, el precio de la vivienda crece, y el mismo objeto puede ser propiedad de una familia de m\u00e1s de 100 a\u00f1os. Por lo tanto, la transacci\u00f3n debe estar estructurado de manera que la propiedad se transmita por herencia, con un m\u00ednimo de p\u00e9rdidas fiscales. Por ejemplo, en francia rentable de formalizar los inmuebles en la empresa de bienes ra\u00edces (SCI) \u2014 en este caso, no hay impuestos sobre la herencia y donaciones.<\/li>\n<li><strong>La venta de<\/strong>. El plazo regular de la propiedad ingresos de la propiedad antes de la reventa \u2014 de 10 a 20 a\u00f1os, pero hay casos en que el propietario debe salir de un proyecto de inversi\u00f3n antes, por lo tanto, el objeto debe ser l\u00edquido, es decir, para que se pueda vender r\u00e1pidamente (2-4 meses) sin gran p\u00e9rdida de valor. Esto se logra a trav\u00e9s de la compra de los inmuebles en las primas de los lugares, de m\u00faltiples uso de un objeto, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>La salida de<\/h2>\n<p>Competente de la evaluaci\u00f3n de todas las posiciones en este cheque-una hoja de c\u00e1lculo, producida antes de la compra de un inmueble, ayudar\u00eda a asegurar la inversi\u00f3n en bienes inmuebles. Hay que elegir \u043d\u0438\u0437\u043a\u043e\u0440\u0438\u0441\u043a\u043e\u0432\u044b\u0435 l\u00edquidos de los objetos en mercados estables y no perseguir la gran rentabilidad.<\/p>\n<p>Julia Kozhevnikova, \u00ab\u0422\u0440\u0430\u043d\u0438\u043e\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los compradores de inmuebles en el extranjero consideran cada vez m\u00e1s no s\u00f3lo como la vivienda, sino tambi\u00e9n como un<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":468,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[154],"tags":[],"class_list":["post-2513","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informacion-fiscal-en-francia"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.0","language":"es","enabled_languages":["ru","uk","en","de","fr","it","es","pl","pt","bg","cs","da","et","fi","hr","hu","lt","lv","mk","no","ro","sk","sl","sq","sr","tr","nl","am","ca","sv"],"languages":{"ru":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"uk":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"en":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"de":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"fr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"it":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"es":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"pl":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"pt":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"bg":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"cs":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"da":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"et":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"fi":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"hr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"hu":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"lt":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"lv":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"mk":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"no":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"ro":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sk":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sl":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sq":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"tr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"nl":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"am":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"ca":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sv":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2513","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2513"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2513\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/468"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2513"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2513"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2513"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}