{"id":2439,"date":"2020-02-13T22:23:35","date_gmt":"2020-02-13T19:23:35","guid":{"rendered":"http:\/\/nalog.fr\/slkontrolni-seznam-kupec-kaj-morate-vedeti-pred-nakupom-poslovne-nepremicnine\/"},"modified":"2020-02-13T22:23:35","modified_gmt":"2020-02-13T19:23:35","slug":"slkontrolni-seznam-kupec-kaj-morate-vedeti-pred-nakupom-poslovne-nepremicnine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/slkontrolni-seznam-kupec-kaj-morate-vedeti-pred-nakupom-poslovne-nepremicnine\/","title":{"rendered":"Kontrolni seznam kupec: kaj morate vedeti pred nakupom poslovne nepremi\u010dnine"},"content":{"rendered":"<p>Kupci nepremi\u010dnin v tujini, so bolj prepoznavno ne le kot zato\u010di\u0161\u010de, ampak tudi kot objekt za donosno nalo\u017ebo, zlasti v obdobju krize. V \u0161tudiji &#8220;Cranio&#8221; za leto 2014 investicijske privla\u010dnosti je za Ruse drugi najpomembnej\u0161i dejavnik pri nakupu nepremi\u010dnine v tujini.<\/p>\n<p>V primerjavi s pridobitev po\u010ditni\u0161kih domovih, ki vlagajo v komercialne lastnosti zahtevajo bolj resen pristop in temeljito analizo. Da bi prihranili \u010das in se izognili dragim napakam, pred nakupom morate vedeti, temeljna parametrov investicijskega projekta:<\/p>\n<ul>\n<li>lokacijo;<\/li>\n<li>prora\u010duna;<\/li>\n<li>stro\u0161kov;<\/li>\n<li>zna\u010dilnosti pogodbo o najemu;<\/li>\n<li>donos;<\/li>\n<li>tveganja;<\/li>\n<li>financiranje;<\/li>\n<li>mo\u017enosti upravljanja;<\/li>\n<li>izhodni strategiji iz projekta.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Lokacija<\/h2>\n<p>V kaj lokacij je v veliki meri odvisna od njene donosnosti, tveganja in likvidnosti. Na primer, zaupanje nalo\u017ebe v ve\u010djih mestih v Avstriji, veliki Britaniji, Nem\u010diji, ZDA in Francija. Prou\u010devanje informacij o predmet, mesto, moramo biti pozorni ne le za dr\u017eavo in mesto, vendar je obmo\u010dje, na katerem se nepremi\u010dnina nahaja, in sicer:<\/p>\n<ul>\n<li>na infrastrukturo: na primer, nalo\u017ebe v ve\u010dstanovanjskih stavbah, je pomembno prisotnost v bli\u017eini Parkiri\u0161\u010da in socialne objekte in trgovine;<\/li>\n<li>prednosti in mo\u017enosti obmo\u010dja: to je odvisno od tega, ali je pove\u010dalo v prihodnje vrednost predmeta in dohodek od najemnine;<\/li>\n<li>prevozne storitve z okro\u017eja: kje je najbli\u017eji javni promet ustavi, ali je prost dostop do avtoceste, kak\u0161na je oddaljenost od glavnih prometnih vozli\u0161\u010d.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Prora\u010dun<\/h2>\n<p>Praviloma so kupci vlaganje v poslovne lastnine, ki zahteva najmanj 2,5 milijona evrov, kot z manj\u0161o koli\u010dino je te\u017eko najti kakovosti in nizkim tveganjem, predmet. Prora\u010duna v veliki meri odvisna od izbire vrste nepremi\u010dnin.<\/p>\n<\/p>\n<h3>Vrste poslovnih nepremi\u010dnin in njihove parametre<br \/>\nTranio podatkov (povpre\u010dna priporo\u010dene vrednosti)*<\/h3>\n<table class=\"left\">\n<tr>\n<th>Vrste<br \/>\npredmeti<\/th>\n<th>Donos,<br \/>\n% p<\/th>\n<th>\u010cas<br \/>\nnaro\u010dilo<br \/>\nnajem<\/th>\n<th>Prednosti<\/th>\n<th>Slabosti<\/th>\n<\/tr>\n<tbody>\n<tr>\n<th colspan=\"5\"><strong>Od 300 tiso\u010d evrov<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Apartma (kratkoro\u010dni najem)<\/td>\n<td>5-7<\/td>\n<td>Od 1. dan<\/td>\n<td>Visoka likvidnost; glede na dolgoro\u010dni najem \u2014 vi\u0161ji donos, in ne te\u017eave z izselitev najemnikov; potencial za rast najem<\/td>\n<td>Tveganja in obvladovanje izpadov; glede na dolgoro\u010dni najem \u2014 hitrej\u0161e obrabe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Apartma (dolgoro\u010dni najem)<\/td>\n<td>2-3<\/td>\n<td>Kot 1 leto<\/td>\n<td>Visoka likvidnost; visoko povpra\u0161evanje iz najemnikov, stabilen, tudi v \u010dasu krize<\/td>\n<td>Tveganja in obvladovanje izpadov; te\u017eave z izselitev najemnikov<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u0160tudentsko stanovanje<\/td>\n<td>4-6<\/td>\n<td>Od 6 mesecev<\/td>\n<td>Visoko povpra\u0161evanje iz najemniki<\/td>\n<td>V primerjavi z apartmaji \u2014 ni\u017eje likvidnosti, je te\u017eko, da znova uporabite<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th colspan=\"5\"><strong>Od 2,5 milijona evrov<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Apartma hi\u0161e<\/td>\n<td>3-5<\/td>\n<td>Kot 1 leto<\/td>\n<td>Visoka likvidnost in potencial za rast, ki uporabljajo velike \u010drke<\/td>\n<td>Nizek donos, veliko najemnikov, te\u017eave, izselitev, morajo dru\u017ebe za upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Street trgovinah<\/td>\n<td>3-4<\/td>\n<td>3-10 let<\/td>\n<td>Visoka likvidnost in potencial za rast, ki uporabljajo velike \u010drke<\/td>\n<td>Slabe letine<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Supermarketi<\/td>\n<td>5-6,5<\/td>\n<td>12-15 let<\/td>\n<td>Visok izkoristek, dolgoro\u010dnih pogodb<\/td>\n<td>Bli\u017eje prenehanja pogodbe, ni\u017eja likvidnost<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th colspan=\"5\"><strong>Od 10 milijonov evrov<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Za nego na domu<\/td>\n<td>5-6,5<\/td>\n<td>20-25 let<\/td>\n<td>Rast \u0161tevila upokojencev, dolgoro\u010dnih pogodb<\/td>\n<td>Te\u017eko je znova uporabite<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nakupovalna sredi\u0161\u010da<\/td>\n<td>4-6<\/td>\n<td>5-15 let<\/td>\n<td>Visok izkoristek<\/td>\n<td>Tveganja upravljanja za veliko \u0161tevilo najemnikov,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Hoteli<\/td>\n<td>4-6<\/td>\n<td>10-20 let<\/td>\n<td>Visok izkoristek<\/td>\n<td>Te\u017eko je znova uporabite<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>* Povpre\u010dne vrednosti za predmete:<\/p>\n<ul>\n<li>v bogatej\u0161ih obmo\u010djih ve\u010djih Evropskih mestih;<\/li>\n<li>novi objekti, ali po ve\u010djih popravil;<\/li>\n<li>najem pogodbe na za\u010detku obdobja veljavnosti.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Stro\u0161ke nakupa in vzdr\u017eevanja<\/h2>\n<p>Pri na\u010drtovanju prora\u010duna je vredno razmisliti, da so stro\u0161ki obdelave transakcije v razponu od 5% do 20% stro\u0161kov projektov glede na vrsto premo\u017eenja, ceno in vrsto posla. Ti stro\u0161ki vklju\u010dujejo notarske storitve ter stro\u0161ki dr\u017eave registracije, nakupa davek, Komisija in posrednik stro\u0161kov na postopek preverjanja pravne \u010distosti posla \u2014 Skrbnosti.<\/p>\n<p>Poleg tega po nakupu lastnika \u010daka stro\u0161ki: stro\u0161ki za storitve, dru\u017ebe za upravljanje, pripomo\u010dki in popravil, zavarovanja in davkov (davka na nepremi\u010dnine in davek od dobi\u010dka pravnih oseb). Vlagateljem svetujemo, da bodite pozorni na prisotnost dav\u010dne oprostitve in olaj\u0161ave in pogoji za njihovo sprejemanje. So lahko bistveno zmanj\u0161a stro\u0161ke in pove\u010da dobi\u010dek.<\/p>\n<p>Kateri stro\u0161ki bremenijo lastnika in ki je najemnik je odvisna od vrste najemne pogodbe.<\/p>\n<h2>Najemniki, in najemno pogodbo<\/h2>\n<p>Pri preu\u010devanju pogoji najema mora ugotoviti, \u010de je predmet naro\u010dila, ki je sidro operaterja in kak\u0161na je zanesljivost posamezniki ali podjetja, najem prostora. Morate paziti, da je odstotek zakup prostora \u2014 idealno bi bilo, povpre\u010dna letna zasedenost ne sme biti manj\u0161i od 90 %.<\/p>\n<p>Pomembno pa je tudi vrsto najem (to je odvisno od zneska stro\u0161kov vzdr\u017eevanja, in posledi\u010dno dobi\u010dka).<\/p>\n<\/p>\n<h3>Vrsta najema<\/h3>\n<table class=\"left\" style=\"max-width:85%;\">\n<tr>\n<th>Vrsta najema<\/th>\n<th>Zna\u010dilnosti<\/th>\n<\/tr>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Bruto najem najem<\/td>\n<td>Nepremi\u010dnine lastnik opravlja vse izra\u010dune za pripomo\u010dke, stro\u0161ke popravila in delovanje objekta, pla\u010da zavarovanje, in (v\u010dasih) davki<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>N najema<br \/>(Sam \u010disti zakup)<\/td>\n<td>Najemnik pla\u010da davek le na nepremi\u010dnine, vse druge stro\u0161ke, ki bremenijo lastnika<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>NN najem<br \/>(Dvojno neto najem)<\/td>\n<td>Najemnik pla\u010duje davke in zavarovanja<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>NNN najem<br \/>(Triple neto najem)<\/td>\n<td>Lastnik stro\u0161ke najemnika pla\u010dilo, &#8220;triple&#8221;, ki je brez odbitka davka, zavarovanje in stro\u0161ki vzdr\u017eevanja (ti stro\u0161ki se na podlagi sporazuma, bremenijo najemnika)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Absolutno NNN najem<\/td>\n<td>Vse stro\u0161ke nosi najemnik, tudi \u010de je stavba je bila po\u0161kodovana med naravne nesre\u010de in potrebujejo delno sanacijo<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Za vlagatelje najbolj\u0161i zadnji dve vrsti pogodb: po njihovem mnenju stro\u0161ke vzdr\u017eevanja premo\u017eenja, od lastnika je minimalen.<\/p>\n<p>Prav tako bi morali vnaprej dolo\u010di \u010das trajanja najema. To v veliki meri odvisna od pripravljenosti vlagateljev do tveganja: za primer, \u010de on ni pripravljen izgubiti najemniki, je verjetno, da vlagajo v nepremi\u010dnine s dolgoro\u010dne najemne pogodbe. Nasprotno pa je v primerih, ko je tveganje za investitorja sprejemljiva, on bo upo\u0161teval premo\u017eenja, ki je primerna za konec ali kratkoro\u010dne najemne pogodbe.<\/p>\n<h2>Donos<\/h2>\n<p>Pod donos, lahko \u0161teje, da je absolutni letni dohodek, denarni tok, poslovni prihodki, kapitalizacijo stopnja, rast, stro\u0161ki, denarni-o-cash je donosnost NALO\u017dBE in IRR. Pomembno je razumeti, kak\u0161ne vrste donos je v pogovoru prodajalec. Na primer, kot prikazuje spodnji primer, je IRR lahko dose\u017eejo 9 %, medtem ko kapitalizacijo stopnja 5,5 %.<\/p>\n<\/p>\n<h3>Vzorec podatkov<\/h3>\n<table class=\"left\">\n<tbody>\n<tr>\n<th><strong>Vrednost predmet<\/strong>\n<\/th>\n<td>10 milijonov evrov<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Stro\u0161ki za nakup<\/strong><\/td>\n<td>1 milijona evrov,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Nalo\u017ebe<\/strong><\/td>\n<td>5 milijonov evrov<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>VELJAVNOSTJO,<\/strong><\/td>\n<td>60 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Obresti na posojilo<\/strong><\/td>\n<td>2,4 odstotka<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Najem dohodek<\/strong><\/td>\n<td>650 tiso\u010d evrov na leto<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Obratovalni stro\u0161ki<\/strong><\/td>\n<td>100 tiso\u010d evrov na leto<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Nara\u0161\u010dajo\u010di stro\u0161ki<\/strong><\/td>\n<td>2% na leto<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Vrste donos<\/h3>\n<table class=\"left\" style=\"max-width: 95%;\">\n<tr>\n<th>Vrsta vrnitev<\/th>\n<th>Opredelitev in na\u010din izra\u010duna<\/th>\n<th>Primer<\/th>\n<\/tr>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Absolutni letni donos<\/strong><\/td>\n<td>Ki daje v najem premo\u017eenja v letu pred odbitku operativnih stro\u0161kov, pla\u010dil za hipoteke in davkov<\/td>\n<td>Na primer predmet, vrednost 10 milijonov evrov ustvarja absolutni letni dohodek v vi\u0161ini <strong>650 tiso\u010d evrov<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>\u010cisti poslovni izid<\/strong><\/td>\n<td>Absolutni letni dohodek, zmanj\u0161ani operativni stro\u0161ki<\/td>\n<td>\u010ce estate prina\u0161a 650 tiso\u010d evrov na leto in obratovalnih stro\u0161kov, zneska, do 100 tiso\u010d evrov na leto, \u010disti poslovni izid je enak <strong>550 tiso\u010d Evrih<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Neto denarni tok<\/strong><\/td>\n<td>Letni dobi\u010dek ob upo\u0161tevanju operativnih stro\u0161kov in pla\u010dilo hipoteke, pred davki<\/td>\n<td>V primeru neto denarni tok je enak <strong>300 tiso\u010d eurov<\/strong> na leto (650 eur (najem dohodek) &#8211; 100 eur (obratovalni stro\u0161ki), &#8211; 250 tiso\u010d evrov (hipotekarnih pla\u010dil))<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Kapitalizacijo stopnja<\/strong><br \/>\n(cap rate)<\/td>\n<td>Razmerje med neto prihodki iz poslovanja na vrednost predmeta<\/td>\n<td>\u010ce \u010disti poslovni izid je 550 tiso\u010d evrov na leto, in premo\u017eenje, vredno 10 milijonov evrov, kapitalizacijo stopnja \u2014 <strong>5,5 %<\/strong> letno<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Nara\u0161\u010dajo\u010di stro\u0161ki<\/strong><\/td>\n<td>Ka\u017ee, koliko odstotkov letno (napoved) se bo pove\u010dala cena nepremi\u010dnine<\/td>\n<td>Na primer, vrednost rasti <strong>2 %<\/strong> na leto<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Denar-o-Cash je donosnost NALO\u017dBE<\/strong><br \/>\n(Donosnost Nalo\u017ebe, dobi\u010dka na vlo\u017eeni kapital)<\/td>\n<td>Ta \u0161tevilka je enaka letni neto denarni tok, deljeno s vlo\u017eenih sredstev<\/td>\n<td>V primeru, denar-o-cash donosnost NALO\u017dBE, ki bo <strong>6 %<\/strong> na leto (300 tiso\u010d evrov (neto denarni tok) \/ 5 eur (nalo\u017ebe))<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>IRR<\/strong><br \/>\n(Interna Stopnja Donosnosti)<\/td>\n<td>Na podlagi uspe\u0161nosti vseh denarnih tokov v celotnem obdobju projekta<\/td>\n<td>\u010ce je predmet, na primer nad 10 let ustvarja denarni tok 300 tiso\u010d evrov, in nato investitor prodaja je za 12 milijonov evrov, IRR bo <strong>9 % <\/strong>na leto.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Tveganja<\/h2>\n<p>Tveganje je verjetnost, da izgube, ki so posledica sprememb. Ve\u010d mo\u017enosti, da se bo zgodilo nekaj negativnih dogodkov, ve\u010dje je tveganje. \u010ce investitor \u017eeli, da bi velike donose, je treba pripravljeni sprejeti ve\u010dje tveganje. Na primer, v klju\u010dnih urad trgu v Osrednjem Londonu \u2014 povpra\u0161evanje presega ponudbo, in to vodi v zmanj\u0161anje donosnosti v segmentu (s hitrostjo pribli\u017eno 4 %). Ob istem \u010dasu, urad trgu v manj priljubljenih obmo\u010dij daje vlagateljem tudi veliko ve\u010dji donos (na primer v Liverpool \u2014 7 %), z nekoliko ve\u010dje tveganje.<\/p>\n<h2>Financiranje<\/h2>\n<p>V nekaterih primerih, vlagatelji vzeli posojilo za nakup poslovne lastnine. Ta mo\u017enost je dobrodo\u0161la, tako da se posojilo je vzvod za pove\u010danje dobi\u010dkonosnosti. Tisti, ki so se odlo\u010dili za uporabo Ban\u010dnega financiranja, je, da ugotovimo, kaj izraze, ki jih lahko pri\u010dakujete:<\/p>\n<ul>\n<li>kaj je velikost posojila glede na vrednost nepremi\u010dnine (Loan-To-Value Ratio, ali VELJAVNOSTJO);<\/li>\n<li>kaj je obrestna mera;<\/li>\n<li>kaj je v \u010dasu trajanja posojila;<\/li>\n<li>kaj je Komisija za kreditiranje.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pri nakupu nalo\u017ebene nepremi\u010dnine v Nem\u010diji, posojilojemalec lahko pri\u010dakujejo posojilo 60% premo\u017eenja je vrednost, po 2% na leto. Ko najamete premo\u017eenja donos (za 6,5%) donos na vlo\u017een kapital, ki temelji na posojilo lahko dose\u017ee do 8-10 %.<\/p>\n<p>            <b class=\"citation-author-name\">Georgy Kachmazov<\/b><\/p>\n<p> Izvr\u0161ni DIREKTOR in ustanovitelj Tranio<\/p>\n<h2>Upravljanja<\/h2>\n<p>&#8220;Dobro upravljanje je podobno okusno kosilo v restavraciji: hrana je lepa na izgled in okus, in natakarji so skrb in pomo\u010d. Predvsem pa vam ni treba skrbeti,&#8221; pi\u0161e Craig Coppola (Coppola Craig), posrednik na poslovne nepremi\u010dnine ZDA.<\/p>\n<p>Seveda, lastnik lahko upravljate na svoje, vendar je bolj priro\u010dno, da v najem, podjetje, ki je specializirano za upravljanje nepremi\u010dnin, saj bo to pomagalo prihraniti \u010das za lastnika objekta.<\/p>\n<h2>Strategija izhoda in \u010das nalo\u017eb<\/h2>\n<p>Obstajata dve strategije za izhod iz investicijskega projekta je prenos z dedovanjem in prodajo.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Prenos premo\u017eenja z dedovanjem<\/strong>. V preteklih letih, vrednost premo\u017eenja pove\u010duje, in istega predmeta se lahko v lasti iste dru\u017eine, za ve\u010d kot 100 let. Zato, transakcije mora biti strukturirane tako, da je premo\u017eenje se lahko dedujejo z najmanj dav\u010dnih izgub. Na primer v Franciji, je koristno, da nakup nepremi\u010dnine civilne dru\u017ebe transakcij z nepremi\u010dninami (SCI) \u2014 v tem primeru, ni davkov na dedi\u0161\u010dino in darovanje.<\/li>\n<li><strong>Prodaja<\/strong>. Obi\u010dajno obdobje lastni\u0161tva dohodek, premo\u017eenje pred nadaljnjo prodajo \u2014 10-20 let, vendar pa so razmere, v katerih uporabnik potrebuje, da se umakne iz investicijskega projekta zgodaj, tako cilj mora biti teko\u010de, tj. taka, da se lahko prodaja hitro (2-4 mesecev) brez ve\u010djih izgub vrednosti. To se dose\u017ee z nakupom nepremi\u010dnine v premium lokacijah, spremenljivosti uporabite predmet, itd.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Zaklju\u010dek<\/h2>\n<p>Pristojni ocene vseh predmetov v tem check-list, izdelan pred nakupom nepremi\u010dnine bo pomagal za\u0161\u010dititi nepremi\u010dninske nalo\u017ebe. Torej je potrebno izbrati nizko tveganje teko\u010de predmetov v stabilnih trgov in ne chase velike donose.<\/p>\n<p>Julija Kozhevnikova, &#8220;Tranio&#8221;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kupci nepremi\u010dnin v tujini, so bolj prepoznavno ne le kot zato\u010di\u0161\u010de, ampak tudi kot objekt za donosno nalo\u017ebo, zlasti v<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":468,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[153],"tags":[],"class_list":["post-2439","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-davcne-informacije-v-franciji"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.0","language":"sl","enabled_languages":["ru","uk","en","de","fr","it","es","pl","pt","bg","cs","da","et","fi","hr","hu","lt","lv","mk","no","ro","sk","sl","sq","sr","tr","nl","am","ca","sv"],"languages":{"ru":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"uk":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"en":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"de":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"fr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"it":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"es":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"pl":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"pt":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"bg":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"cs":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"da":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"et":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"fi":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"hr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"hu":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"lt":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"lv":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"mk":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"no":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"ro":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sk":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sl":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"sq":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"tr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"nl":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"am":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"ca":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sv":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2439","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2439"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2439\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/468"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2439"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2439"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nalog.fr\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2439"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}