Kupci nekretnina u inozemstvu sve više vide ne samo kao sklonište, ali i kao objekt za isplativost ulaganja sredstava, posebno u vrijeme krize. U studiji “Транио” za 2014 godinu ulaganje žalbe je za ruse drugi po važnosti faktor pri kupnji nekretnina u inozemstvu.
U usporedbi sa stjecanjem naselje stanovanja ulaganja u poslovne objekte zahtijevaju ozbiljniji pristup i analizu. Kako uštedjeti vrijeme i izbjeći skupe pogreške, još prije kupnje treba naučiti osnovne postavke investicijskog projekta:
Od toga, u kojoj lokaciji se nalazi objekt, u velikoj mjeri ovisi prinos, rizik i likvidnost. Na primjer, pouzdani smatraju se ulaganja u velike gradove u Austriji, velikoj Britaniji, Njemačkoj, SAD-u i Francuskoj. Proučavajući podatke o lokaciji objekta, vrijedi obratiti pozornost ne samo na državu i grad, ali i na to u kojem području se nalazi nekretnina, i to:
Obično kupci ulažu u komercijalne nekretnine uz prisutnost najmanje 2,5 milijuna eura, kao i s manjom količinom teško je naći kvalitetne i niskim rizikom objekt. Iz proračuna u velikoj mjeri ovisi i odabir vrste nekretnina.
| Vrsta objekata | Prinos, % godišnje | Rok ugovora najam | Prednosti | Nedostaci |
|---|---|---|---|---|
| Od 300 tisuća eura | ||||
| Stan (iznajmljivanje) | 5-7 | Od 1 dana | Visoka likvidnost; u usporedbi s dugoročnom najmu — veći prinos i nema problema s iseljenje stanara, što je veći potencijal rasta cijene najma | Rizici upravljanja i zastoja, u usporedbi s dugoročnom najmu — više brzo trošenje |
| Apartmani (dugoročni zakup) | 2-3 | Od 1 godine | Visoka likvidnost; visoka potražnja od strane stanara, stabilan čak i u vrijeme krize | Rizici upravljanja i prekida rada; problemi s iseljenje stanara |
| Studentski smještaj | 4-6 | Od 6 mjeseci | Velika potražnja od strane stanara | U usporedbi s apartmanima — ispod likvidnost, teško repurpose |
| Od 2,5 milijuna eura | ||||
| Prinosom kuće | 3-5 | Od 1 godine | Visoka likvidnost, potencijal rasta kapitalizacije | Nizak prinos, puno stanara, problemi s iseljenje, potrebna je društvo za upravljanje |
| Ulične trgovine | 3-4 | 3-10 godina | Visoka likvidnost, potencijal rasta kapitalizacije | Nizak prinos |
| Supermarketi | 5-6,5 | 12-15 godina | Visoki prinosi, dugotrajne ugovore | Bliži rok isteka ugovora, niža likvidnost |
| Od 10 milijuna eura | ||||
| Starački dom | 5-6,5 | 20-25 godina | Rast broja umirovljenika, dugotrajne ugovore | Teško repurpose |
| Trgovački centri | 4-6 | 5-15 godina | Visoki prinos | Rizici upravljanja pri velikom broju stanara |
| Hoteli | 4-6 | 10-20 godina | Visoki prinos | Teško repurpose |
* Prosječne performanse za objekte:
Pri planiranju proračuna treba uzeti u obzir da troškovi za registraciju transakcije čine od 5 do 20 % troškova projekta, ovisno o vrsti nekretnina, cijene, kao i vrstu posla. Na taj troškova su javnobilježničke pristojbe i troškove državne registracije, porez na promet, posredovanje i troškove postupka, provjeru pravnog čistoće transakcije — Due Diligence.
Osim toga, nakon kupnje od strane vlasnika čeka troškovi održavanja: troškovi za usluge društva za upravljanje, komunalne naknade i popravke, osiguranje, kao i porezi (porez na imovinu i korporativni porez). Investitorima se preporučuje da obratite pozornost na prisutnost u zemlji porezne olakšice i olakšice i uvjeti za njihovo dobivanje. Oni mogu znatno smanjiti troškove i povećati profit.
Koje troškove snosi vlasnik, a koje stanar, ovisi o vrsti najma ugovora.
Pri proučavanju uvjeta najma treba shvatiti, puštena je li objekt koji je sidro operatora i kolika je pouzdanost pojedinaca ili tvrtki, snimaju prostor. Treba obratiti pažnju na postotak podijeljene prostora — idealno prosječna godišnja stopa zauzetosti mora biti najmanje 90 %.
Također je važno vrsti najma (od njega ovisi iznos troškova održavanja, a time i veličina profita).
| Vrsta najma | Značajke |
|---|---|
| Bruto rent lease | Vlasnik nekretnine nosi sve izračune za komunalne usluge, troškove za popravak i održavanje zgrada, plaća osiguranje i (ponekad) porezi |
| N lease (Single net lease) | Stanar plaća samo porez na nekretnine, a sve ostale troškove snosi vlasnik |
| NN lease (Double net lease) | Zakupac plaća poreze i osiguranje |
| NNN lease (Triple net lease) | Vlasnik uzima sa stanar naknadu “u trostrukom iznosu”, tj. bez poreza, osiguranja i troškova održavanja (ti troškovi po ugovoru snosi najmoprimac) |
| Absolute NNN lease | Sve troškove snosi najmoprimac, čak i u slučaju da je zgrada oštećena tijekom katastrofe i trebati djelomični редевелопмент |
Za investitore je najisplativije posljednjih dvije vrste ugovora: prilikom sklapanja troškovi održavanja nekretnina od strane vlasnika minimalan.
Također treba unaprijed odrediti u trajanju najma ugovora. Ona uvelike ovisi o spremnosti investitora ići na rizik: na primjer, ako on nije spreman izgubiti stanara, najvjerojatnije, вложится u objekt s dugotrajnim арендными ugovorima. I obrnuto, kada se ovaj rizik za investitora je prihvatljiv, to će se uzeti u obzir kao opcija nekretnine s odgovarajućim do kraja ili kratkoročni leasing ugovorom.
Pod prihodima može upućivati na apsolutni godišnji prihod, novčani tok, prihodi, stopa kapitalizacije, rast troškova, cash-on-cash ROI i IRR. Važno je shvatiti o kojoj se vrsti prinosa vodi je prodavatelj. Na primjer, kao što je ilustrirano u primjeru ispod, IRR može iznositi 9 %, dok je stopa kapitalizacije iznosi 5,5 %.
| Vrijednost objekta | 10 milijuna eura |
|---|---|
| Troškovi kupnje | 1 milijuna eura |
| Ulaganja | 5 milijuna eura |
| LTV | 60 % |
| Postotak kredita | 2,4 % |
| Najam prihod | 650 tisuća eura godišnje |
| Operativni troškovi | 100 tisuća eura godišnje |
| Rast troškova | 2 % godišnje |
| Tip prinosa | Definicija i način obračuna | Primjer |
|---|---|---|
| Apsolutni godišnji prihod | Onda, koliko donosi iznajmljivanje nekretnina u godini prije odbitka troškova, hipoteka plaćanja i poreza | U gornjem primjeru objekt u vrijednosti 10 milijuna eura generira apsolutni godišnji prihod u iznosu od 650 tisuća eura |
| Neto dobit | Apsolutni godišnji prihod uz manje operativne troškove | Ako se nekretnina donosi 650 tisuća eura godišnje, a operativni troškovi iznose 100 tisuća eura godišnje, onda je neto dobit jednaka 550 tisuća eura |
| Neto novčani tok | Godišnja dobit s obzirom na operativne troškove i hipoteka plaćanja, na plaćanje poreza | U gornjem primjeru neto novčani tok iznosi 300 tisuća eura godišnje (650 tisuća (hire prihod) – 100 tisuća (operativni troškovi) – 250 tisuća (plaćanja)) |
| Stopa kapitalizacije (cap rate) | Omjer neto operativnog profita u vrijednosti objekta | Ako je neto dobit iznosi 550 tisuća eura godišnje, a nekretnina vrijedi 10 milijuna eura, stopa kapitalizacije — 5,5 % godišnje |
| Rast troškova | Pokazuje za koliko posto godišnje (prema prognozi) će rasti cijena nekretnina | U gornjem primjeru rast vrijednosti iznosi 2 % godišnje |
| Cash-on-cash ROI (Return on Investment, stopa profitabilnosti uloženog kapitala) | Ovaj pokazatelj je jednak godišnjoj neto svoju novčanu toku, деленному na ulaganja | U gornjem primjeru cash-on-cash ROI će 6 % godišnje (300 tisuća (neto novčani tok) / 5 milijuna (ulaganje)) |
| IRR (Internal Rate of Return) | Izračunava se na temelju pokazatelja svih novčanih tokova za cijelo razdoblje projekta | Ako je predmet iz primjera gore, u roku od 10 godina generira novčani tok od 300 tisuća eura, a onda investitor prodaje za 12 milijuna eura, IRR iznosi 9 % godišnje |
Rizik je vjerojatnost gubitaka koji proizlaze iz bilo kakvih promjena. Veća je vjerojatnost da će se dogoditi neki negativan događaj, veći je rizik. Ukoliko investitor želi dobiti veći prinos, on mora biti spreman prihvatiti veći rizik. Na primjer, na ključnim uredu tržištu — u središtu Londona — potražnja je veća od ponude, a to dovodi do smanjenja prinosa u segmentu (stopa — oko 4 %). U isto vrijeme na tržištu ureda u manje od najtraženijih područjima daje investitor mnogo veću profitabilnost (na primjer, u Liverpoolu — 7 %) uz neznatno повысившемся riziku.
U nekim slučajevima investitori uzimaju kredit za kupnju komercijalnih nekretnina. Ova opcija je koristan tako da je kredit je polugom povećanje prinosa. Onima koji su se odlučili iskoristiti financiranjem banaka, vrijedno je saznati u kojim uvjetima se može računati:
Prilikom kupovine ulaganja u nekretnine u Njemačkoj je dužnik može računati na kredit u iznosu od 60 % od vrijednosti nekretnine ispod 2% godišnje. Prilikom isplate povrata objekta 6,5 % prinos na uloženi kapital s obzirom na zajam može doći do 8-10 %.
Georgij Качмазов
Generalni direktor i osnivač Tranio
“Dobar menadžment sličan fin ručak u restoranu: hrana lep na izgled i okus, i konobari заботливы i korisne. Glavna stvar — da vam apsolutno ne o čemu brinuti”, piše Craig Coppola (Craig Coppola), broker komercijalnih nekretnina u SAD-u.
Naravno, vlasnik može se baviti upravljanjem sami, ali zgodan najam tvrtka, specijalizirana za upravljanje nekretninama, jer to će vam pomoći uštedjeti vrijeme vlasnik objekta.
Postoje dvije strategije izlaska iz investicijskog projekta — prijenos na nasljedstva i prodaja.
Nadležno procjena na svim pozicijama u tom ček-listu, proizvedena prije kupnje nekretnine, pomoći osigurati ulaganja u nekretnine. Valja odabrati pobjeći niskog rizika tekući objekte na stabilnim tržištima i ne juriti za veliki povratak.
Julija Кожевникова, “Транио”
{:ru} Сдача в аренду меблированной недвижимости во Франции Существуют три местных налога на недвижимость, которые…
{:ru} Ремонтные обязательства арендатора Квартиросъемщик имеет мало обязательств по ремонту, кроме обычного мелкого обслуживания арендуемой…
{:ru}Вообще говоря, основание для налогообложения будет зависеть от правовой/бизнес-налоговой структуры, которую вы примете для ведения…